企业如何面对金融危机？              
金融危机带来的对未来不确定性会导致客户捂紧口袋,市场通贷紧缩,由此生活非必须品受到冲击；价格敏感,性价比高的产品有市场.

应对策略:

1、  节流：过冬保暖：

a.    减少固定资产的投资,

b.    控制成本,控制行政成本,而不是推广,广告,销售费用;

c.    完善外部供应链;

d.    扩大企业的销售渠道，进入电子商务圈；

2、开源：网络营销能帮助企业

a.改变竞争环境:是信息反应速度和应变能力的竞争,不再是大小规模之争

b.改变企业经营战略,拓展市场渠道

c.改善和提升客户关系,提升客户忠诚度

d.促进线下销售和实现网上销售

e.拓展和提升网络品牌

f.开展网上调研

g.网络公关与危机处理

                                              中小企业过关的八大策略:

a.更多研究顾客未来的发展趋势及消费习惯,花在市场调研费用不能省.酒店等终端采购习惯和流程,将引起产业巨变

b.控制好成本,关注研究行业的市场占有率的变动(多关注市场)

c.调整产品的组合,低价性价比高的增加比重,减少低性价比的产品

d.对分销商提供全面的支持,提供购买折扣,延长贷期及退贷政策.

e.调整定价策略照顾购买力弱的客户.

f.强调企业核心价值,团队共度难关

g注意资源的整合和销力(非现金支出获得外贸资源)